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施工项目管理

实现项目从立项、计划、执行到交付的全过程管理。

建立合规的审批程序,对项目计划、状态、风险变更的必要性、准确性等进行有效的控制,从而更好的实现项目目标。

通过统一的应用服务以及项目管理业务空间实现工作分发,进度汇报和数据共享,真正实现业务自动化,为项目决策提供科学依据。

主要功能介绍

Introduction to Main Functions

人员管理

以“班组负责制”为基础,建立完整的工人实名信息库,实现实名制考勤,杜绝“人资纠纷”

材料管理

从申购、入库到出库,确保单货—致,严控出入库及损耗,控制项目成本

机设管理

建立设备台账,覆盖设备全生命周期,确保设备高效、可靠,
安全的运行

进度产值

产值与付款关联,避免费用“超付”

质量安全

通过安全日志、质量巡检、风险整改等方式,及时反馈与
控制项目风险

工作日志

通过施工日志/普通日志的方式,随时掌握项目进展情况

项目预警

通过监理日志、安全巡检、质量巡检记录等方式,及时反馈与控制项目风险

资料档案

建立完整项目资料库,立项资料、过程资料、结算资料等永久存档,随时调阅

系统特色

system feature

  • 班组负责制

    班组长手机端直接查看管理工地情况、代签、审核考勤、查看日志、反映情况班组制更切合工地实情并易于管理;

  • 电脑端+手机端协同操作模式

    电脑端进行详细信息录入,快速组建信息系统,并与手机端数据共享手机端随时随地信息查看、考勤打卡、监督工程进度、审核、签字、考核等,对工地情况全局掌控。

  • 全面实名制管理

    响应国家政策,实现全方位的智能化实名制综合管理。完善相关法律制度,方便公司整体调度,合理进行资源配置,减少人工浪费。

产品展示

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